# 动员部署安全事故检讨模板（金融机构版·证券公司）

根据上级关于署安全事故检讨模板的工作部署，为确保各项任务落实到位，现就做好有关工作通知如下：

一、聚焦问题，制定切实可行的整改措施

针对前期梳理出的署安全事故检讨模板工作五大类问题，我们坚持问题导向，逐项制定整改方案，明确整改目标、责任人和完成时限。一是开展署安全事故检讨模板领域突出问题专项整治行动，6月底前完成全面摸底排查，建立问题台账，实行销号管理。二是针对署安全事故检讨模板工作中的薄弱环节，制定专项提升计划，确保年底前关键指标完成率达到95%以上，力争实现同比增长20%。三是强化政策供给，根据《署安全事故检讨模板工作管理办法》要求，9月底前出台配套实施细则，完善工作机制。四是加强信息化建设，12月底前建成署安全事故检讨模板综合管理平台，实现数据实时监测、动态预警、精准调度。五是开展署安全事故检讨模板服务满意度测评，每半年组织一次，测评结果作为考核评价的重要依据，对满意度低于80%的单位责令限期整改。

二、强化监督，建立健全考核问责机制

为确保署安全事故检讨模板工作各项任务落到实处，我们建立了全过程、全方位的监督考核体系。一是实行目标管理，将署安全事故检讨模板工作纳入年度绩效考核体系，设置量化指标权重不低于30%，考核结果与干部任用、评优评先直接挂钩。二是建立定期督查通报制度，每月开展一次专项督查，每季度进行一次综合督查，督查结果及时通报，对连续两次排名靠后的单位启动问责程序。三是引入第三方评估机制，每年委托专业机构对署安全事故检讨模板工作成效进行评估，评估报告作为改进工作的重要依据。四是建立群众监督渠道，设立举报电话、邮箱和微信平台，对群众反映的问题做到件件有回音、事事有着落。五是实行“红黄牌”警示制度，对进度滞后、问题突出的单位亮黄牌警告，对整改不力的亮红牌问责，2024年以来已亮黄牌3张、红牌1张。

三、强化保障，确保资源投入和队伍支撑

署安全事故检讨模板工作的推进离不开充足的经费保障和有力的队伍支撑。我们积极争取上级支持，统筹整合各方资源，确保工作顺利开展。一是将署安全事故检讨模板工作经费纳入年度财政预算，确保专项经费足额到位，2024年已落实专项经费500万元，同比增长30%。二是配备专职工作人员，选优配强署安全事故检讨模板工作队伍，目前已有专职人员12名，下一步将增加至18名，确保人员力量与工作任务相匹配。三是加强业务培训，每半年组织一次署安全事故检讨模板工作业务培训，邀请专家授课，提升工作人员的专业能力和综合素质。四是提供技术支撑，与科研院所合作，引进先进技术手段，提升署安全事故检讨模板工作的科技含量和效率。五是建立激励机制，对在署安全事故检讨模板工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，激发干事创业的积极性。

四、营造氛围，凝聚署安全事故检讨模板工作强大合力

署安全事故检讨模板工作的推进需要上下联动、全员参与，必须营造人人关心、人人支持、人人参与的良好氛围。一是加强宣传引导，通过单位网站、宣传栏、工作简报等载体，广泛宣传署安全事故检讨模板工作的重要意义和政策举措，提高干部职工的知晓率和参与度。二是开展“署安全事故检讨模板工作先锋行”主题活动，选树先进典型，发挥示范引领作用，激发比学赶超的内生动力。三是畅通意见建议反馈渠道，鼓励干部职工为署安全事故检讨模板工作建言献策，对合理建议及时采纳并给予奖励。四是加强舆论监测，及时回应社会关切，对不实信息进行澄清，维护良好的舆论环境。五是开展署安全事故检讨模板工作进社区、进企业、进学校活动，扩大社会影响，争取更广泛的理解和支持。

五、严肃纪律，确保整改工作取得实效

为确保署安全事故检讨模板工作整改不走过场、不打折扣，我们严明工作纪律，强化责任追究。一是严格遵守中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义，对整改中搞变通、打折扣、弄虚作假的行为，一经发现严肃处理。二是建立整改工作台账，实行周报进度、月报情况、季报总结，对逾期未完成任务的单位进行约谈问责。三是开展作风整顿专项行动，重点整治不作为、慢作为、乱作为等问题，对典型问题公开曝光。四是加强廉洁风险防控，对署安全事故检讨模板工作中的资金使用、项目审批等关键环节进行全程监督，确保公正透明、廉洁高效。五是实行整改成效评估，对整改不力的单位和个人，按程序进行组织处理，确保整改工作取得实实在在的效果，向党和人民交上一份满意的答卷。

署安全事故检讨模板单位

2024年12月20日

请各单位结合实际，抓紧组织实施。

动员部

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