# 总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）

按照上级关于总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）的统一部署，为扎实推进各项工作，确保取得实效，现就有关事项通知如下：

一、准确把握总体要求，明确总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作的目标任务

加强总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作，必须全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，按照“系统谋划、分步实施、重点突破、整体推进”的原则，统筹发展与安全。总体目标是：到2025年底，基本建成覆盖全面、运转高效、保障有力的总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作体系；到2027年，总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）领域关键指标达到全国先进水平，群众满意度显著提升。具体任务包括：全面完成总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）领域存量问题化解，实现增量风险动态清零；建立总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作标准规范体系，推动管理服务标准化、智能化；培育一批总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）示范标杆，形成可复制推广的经验模式。

为确保目标落地，要建立“任务书、时间表、路线图”工作机制。一是量化工作指标，要求总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作覆盖率在2024年年底前达到85%以上，2025年底前实现100%全覆盖；二是明确阶段性成果，2024年6月底前完成全省总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）领域摸底排查，12月底前出台配套实施细则；三是突出关键环节，重点在总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）资源整合、总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）流程再造、总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）效能评估等方面取得突破。各相关单位要对照目标要求，逐项分解任务，做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”。

二、强化组织领导措施，构建齐抓共管的工作格局

加强总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作，关键在领导、重点在落实。一是成立由分管省领导任组长的总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作领导小组，成员单位包括发改、财政、人社、审计、市场监管等相关部门，办公室设在牵头部门，负责日常统筹协调。领导小组每季度召开一次全体会议，研究解决重大问题；每月召开一次专题会议，调度工作进展。二是明确第一责任人制度，各市、县政府主要负责同志为本地区总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作第一责任人，要亲自部署、亲自过问、亲自协调，做到“守土有责、守土尽责”。三是建立联席会议制度，由领导小组办公室牵头，每两周召开一次成员单位联络员会议，加强信息共享和部门联动，避免“各自为政、推诿扯皮”。

要把总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作纳入各级党委政府重要议事日程，作为年度重点督查事项。同时，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用，动员街道、社区、企业等各方力量参与，形成“政府主导、部门协同、社会参与”的共治格局。对工作中涌现的先进典型和经验做法，要及时总结推广，营造比学赶超的浓厚氛围。

三、健全监督考核机制，确保总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作取得实效

监督考核是推动落实的“指挥棒”和“紧箍咒”。一是实行目标管理责任制，将总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作各项指标分解到具体部门和责任人，签订责任状，明确完成时限和标准。二是建立定期督查通报制度，省级层面每季度组织一次专项督查，采取“四不两直”方式深入一线，督查结果向全省通报，并作为领导班子和领导干部年度考核的重要依据。三是引入第三方评估机制，委托专业机构在2025年中期和年底分别开展两次满意度测评，测评结果向社会公开，接受群众监督。四是建立问责机制，对工作推进不力、任务完成严重滞后的单位，由领导小组约谈其主要负责人；对因失职渎职造成严重后果的，依规依纪依法严肃处理，绝不姑息迁就。

考核要突出实绩导向，坚持“奖优罚劣”。对超额完成任务、创新做法突出的单位和个人，在评先评优、干部使用上予以倾斜；对工作长期落后、问题屡改屡犯的，实行“一票否决”。通过严督实考，真正让“干与不干不一样、干好干坏不一样”，激发各层级干事创业的内生动力。

四、落实经费和资源保障，夯实总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作基础支撑

总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作的顺利推进，离不开强有力的经费和资源保障。一是将总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作所需经费纳入各级财政预算，根据任务量和实际需求，科学测算资金规模，确保“有钱办事”。省级财政在2024年至2025年期间，每年安排总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）专项经费不低于5亿元，重点支持欠发达地区和基层一线。各市县要按不低于1:1的比例落实配套资金，严禁挤占、挪用专项资金。二是配备专职人员，各市县总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作专班至少配备3-5名专职工作人员，其中应包含法律、财务、信息技术等专业人才。同时，加强对现有人员的业务培训，2024年底前完成全员轮训，提升专业素养和实战能力。三是强化技术支撑，依托大数据、云计算等现代信息技术，建设总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作信息管理平台，实现数据实时采集、动态监测、智能分析，提高工作精准度和效率。

要管好用好每一分钱、每一份资源。建立经费使用公示和审计制度，确保资金使用安全规范、效益最大。对资源保障不到位、影响工作进度的地区，省级将予以通报并限期整改。各地也要主动作为，积极争取上级支持和社会资本参与，拓宽资金渠道，形成多元化投入格局。

五、建立长效机制，推动总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作常态化长效化

总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作不是“一阵风”，必须久久为功、常抓不懈。一是健全制度体系，在2025年底前，形成涵盖组织领导、政策支持、资金保障、监督考核、风险防控等全环节的总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作制度框架，做到有章可循、有规可依。二是完善动态调整机制，根据形势变化和实际需要，每两年对总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作政策、标准、流程进行一次评估修订，确保与时俱进、符合实际。三是建立经验总结推广机制，每年召开一次总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作现场会或经验交流会，推广各地好经验好做法，推动整体工作水平提升。四是强化队伍建设，将总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作人才培养纳入全省人才发展规划，通过定向培养、在职培训、挂职锻炼等方式，打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作队伍。

长效机制的生命力在于执行。各地区各部门要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，把总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作作为一项长期性、基础性工程来抓，驰而不息、久久为功。要坚决摒弃“运动式”“突击式”的做法，以制度化、规范化保障总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作行稳致远。只要上下同心、真抓实干，就一定能够开创总结提升工作备忘录模板（医疗机构版）工作新局面，为经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

{发文机关}

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以上通知，请遵照执行。

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