# 动员部署安全事故检讨模板（社区基层版）

为切实做好署安全事故检讨模板工作，根据上级有关部署和要求，结合实际情况，现就有关事项通知如下：

一、端正态度，切实提高政治站位和思想自觉

我们清醒地认识到，署安全事故检讨模板工作是关系经济社会发展全局的基础性工作，是必须坚决完成的政治任务。按照中央和省委关于署安全事故检讨模板工作的最新要求，我们把思想统一到党中央决策部署上来，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把抓好署安全事故检讨模板工作作为检验政治忠诚的重要标尺。一是深入学习领会中央关于署安全事故检讨模板工作的系列重要指示精神，通过中心组学习、专题研讨等形式，做到学深悟透、入脑入心。二是开展全员思想教育整顿活动，要求全体干部职工对照职责要求，逐人查摆问题、剖析根源，形成问题清单和整改台账。三是建立定期思想研判机制，每季度召开一次署安全事故检讨模板工作形势分析会，及时校准偏差，确保工作方向不偏、力度不减。四是将署安全事故检讨模板工作纳入领导班子和领导干部年度考核的重要内容，考核权重不低于15%，对思想不重视、工作不力的单位和个人实行“一票否决”。

二、聚焦问题，制定切实可行的整改措施

针对前期梳理出的署安全事故检讨模板工作五大类问题，我们坚持问题导向，逐项制定整改方案，明确整改目标、责任人和完成时限。一是开展署安全事故检讨模板领域突出问题专项整治行动，6月底前完成全面摸底排查，建立问题台账，实行销号管理。二是针对署安全事故检讨模板工作中的薄弱环节，制定专项提升计划，确保年底前关键指标完成率达到95%以上，力争实现同比增长20%。三是强化政策供给，根据《署安全事故检讨模板工作管理办法》要求，9月底前出台配套实施细则，完善工作机制。四是加强信息化建设，12月底前建成署安全事故检讨模板综合管理平台，实现数据实时监测、动态预警、精准调度。五是开展署安全事故检讨模板服务满意度测评，每半年组织一次，测评结果作为考核评价的重要依据，对满意度低于80%的单位责令限期整改。

三、强化监督，建立健全考核问责机制

为确保署安全事故检讨模板工作各项任务落到实处，我们建立了全过程、全方位的监督考核体系。一是实行目标管理，将署安全事故检讨模板工作纳入年度绩效考核体系，设置量化指标权重不低于30%，考核结果与干部任用、评优评先直接挂钩。二是建立定期督查通报制度，每月开展一次专项督查，每季度进行一次综合督查，督查结果及时通报，对连续两次排名靠后的单位启动问责程序。三是引入第三方评估机制，每年委托专业机构对署安全事故检讨模板工作成效进行评估，评估报告作为改进工作的重要依据。四是建立群众监督渠道，设立举报电话、邮箱和微信平台，对群众反映的问题做到件件有回音、事事有着落。五是实行“红黄牌”警示制度，对进度滞后、问题突出的单位亮黄牌警告，对整改不力的亮红牌问责，2024年以来已亮黄牌3张、红牌1张。

四、严格时限，倒排工期推进整改落实

按照“抓早、抓细、抓实”的原则，我们对署安全事故检讨模板工作的各项任务明确了具体的时间节点和推进节奏。一是6月底前，完成署安全事故检讨模板工作全面摸底排查，建立问题台账和整改清单，形成专题报告报送上级。二是7月底前，出台署安全事故检讨模板工作专项整改方案，明确整改目标、措施、责任人和时限，报请上级审批后实施。三是9月底前，完成署安全事故检讨模板领域重点改革任务，出台配套政策文件，启动试点工作。四是11月底前，完成署安全事故检讨模板工作年度目标任务的中期评估，对进度滞后的项目实行挂牌督办。五是12月底前，完成全年任务考核验收，确保各项指标全面达标，力争在全省署安全事故检讨模板工作考核中进入先进行列。六是2025年1月底前，形成年度署安全事故检讨模板工作总结报告，提炼经验做法、分析存在问题、提出改进措施。

五、强化保障，确保资源投入和队伍支撑

署安全事故检讨模板工作的推进离不开充足的经费保障和有力的队伍支撑。我们积极争取上级支持，统筹整合各方资源，确保工作顺利开展。一是将署安全事故检讨模板工作经费纳入年度财政预算，确保专项经费足额到位，2024年已落实专项经费500万元，同比增长30%。二是配备专职工作人员，选优配强署安全事故检讨模板工作队伍，目前已有专职人员12名，下一步将增加至18名，确保人员力量与工作任务相匹配。三是加强业务培训，每半年组织一次署安全事故检讨模板工作业务培训，邀请专家授课，提升工作人员的专业能力和综合素质。四是提供技术支撑，与科研院所合作，引进先进技术手段，提升署安全事故检讨模板工作的科技含量和效率。五是建立激励机制，对在署安全事故检讨模板工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，激发干事创业的积极性。

六、完善机制，着力构建长效治理格局

我们认识到，署安全事故检讨模板工作不能搞“一阵风”，必须建立常态化、长效化的机制。一是健全法规制度体系，根据《署安全事故检讨模板工作条例》精神，修订完善本单位署安全事故检讨模板工作实施细则，做到有法可依、有章可循。二是建立风险防控机制，定期开展风险评估，制定应急预案，确保突发事件能够快速响应、妥善处置。三是完善协同联动机制，加强与相关部门的沟通协调，建立信息共享、资源共用、行动同步的工作格局。四是推行“清单化”管理模式，将署安全事故检讨模板工作任务细化为具体事项，明确责任、时限和标准，实现闭环管理。五是建立“回头看”制度，每半年对整改落实情况进行一次“回头看”，防止问题反弹回潮，确保整改成效持续巩固。

以上通知，请遵照执行。

动员部

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