# 动员部署支援感谢信模板（国有企业版）

按照上级关于署支援感谢信模板的统一部署，为扎实推进各项工作，确保取得实效，现就有关事项通知如下：

一、严格监督考核，健全长效机制

为保持署支援感谢信模板工作的高压态势，必须建立常态化的监督考核体系。一是实行“周调度、月通报、季考评”制度，每周汇总工作进展，每月印发督查通报，每季度开展一次量化评分，结果作为干部选拔任用的重要依据。二是引入第三方评估机构，在11月底前完成中期评估，对群众满意度进行测评，确保得分低于80分的地区限期整改。三是建立问责机制，对弄虚作假、敷衍塞责的单位和个人，依规依纪严肃处理，绝不姑息。同时，要注重总结提炼优秀经验，在12月底前形成可复制、可推广的署支援感谢信模板工作模式，为后续工作提供制度保障。

二、强化经费保障，优化资源配置

经费是署支援感谢信模板工作的“粮草”，必须确保足额到位、专款专用。一是要将署支援感谢信模板工作经费纳入年度财政预算，按照不低于地方财政收入增长比例的标准安排，确保资金总量同比增长20%以上。二是设立专项账户，实行报账制管理，每笔支出需经领导小组审核签字，严禁挤占挪用。三是优化资源配置，优先保障薄弱地区和重点项目的需求，例如在6月底前完成设备采购和场地建设。同时，鼓励社会力量参与，通过政府购买服务、PPP模式等方式拓宽资金来源，形成多元化投入格局。对于资金使用效益低的单位，要调减下一年度预算，倒逼提升管理水平。

三、注重宣传引导，营造良好氛围

署支援感谢信模板工作的顺利推进离不开全社会的理解和支持。各级宣传部门要制定专项宣传方案，在主流媒体开设专栏，每周至少发布一篇典型报道，重点宣传先进经验和感人事迹。一是要利用“两微一端”等新媒体平台，制作短视频、图解等通俗易懂的内容，在4月底前实现村（社区）全覆盖。二是要组织开展“署支援感谢信模板工作进万家”活动，通过现场咨询、文艺演出等形式，提高群众参与度。三是要建立舆情监测机制，及时发现和回应群众关切，避免负面信息发酵。通过营造“人人关心署支援感谢信模板、人人支持署支援感谢信模板”的浓厚氛围，凝聚起推动工作的强大合力。

四、加强督导检查，确保落地见效

为确保各项措施不折不扣落实到位，要组建由纪检、督查等部门组成的联合督导组，采取“四不两直”方式开展明察暗访。一是每月至少开展一次专项督查，重点检查方案执行、任务进展、群众反馈等情况，对发现的问题建立台账、限期整改。二是实行目标管理，将署支援感谢信模板工作细化为20项具体指标，每项指标设定分值，年底进行综合评分，得分低于80分的单位取消评优资格。三是建立“红黑榜”制度，每季度通报排名靠前和靠后的单位，对连续两次排名末位的单位负责人进行诫勉谈话。通过动真碰硬的督导，确保署支援感谢信模板工作取得实实在在的成效。

五、深化协同联动，形成工作合力

署支援感谢信模板工作涉及多个部门、多个层级，必须打破壁垒、协同作战。一是要建立信息共享平台，在5月底前实现数据互联互通，避免重复填报、多头报送。二是要定期召开联席会议，由领导小组牵头，组织发改、财政、住建等相关部门，在每季度最后一周会商研究，协调解决跨领域问题。三是要鼓励基层创新，允许各地根据实际探索差异化路径，但必须守住底线、不越红线。同时，要注重区域协作，推动相邻市县结对帮扶，在人才、技术、资金等方面互通有无，形成“一盘棋”格局，确保整体工作均衡推进。

请各有关单位高度重视，认真抓好落实。

动员部

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