第一章 总则

第一条 为建立健全绩效考核体系，充分发挥考核的导向和激励作用，根据国家有关规定，结合本单位实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于本单位全体在职人员。

第三条 绩效考核坚持以下原则：（一）客观公正、公开透明；（二）注重实绩、突出能力；（三）定量考核与定性评价相结合；（四）平时考核与定期考核相结合。

第二章 考核内容与权重

第四条 考核内容包括四个方面：

（一）工作业绩（50%）：核心业务指标完成情况、重点工作推进情况、创新成果。

（二）工作能力（20%）：专业素养、分析解决问题能力、学习创新能力。

（三）工作态度（15%）：责任心、执行力、协作精神。

（四）廉洁自律（15%）：遵规守纪、廉政建设。

第三章 考核方式与程序

第五条 考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

第六条 年度考核程序：

（一）个人自评（12月1日-10日）；

（二）部门评议（12月11日-15日）；

（三）分管领导评价（12月16日-20日）；

（四）考核办审核汇总（12月21日-25日）；

（五）领导班子审定（12月26日-31日）；

（六）结果公示与反馈（次年1月上旬）。

第四章 考核等次与结果运用

第七条 考核等次：优秀（90分以上，比例不超过15%）、称职（75-89分）、基本称职（60-74分）、不称职（60分以下）。

第八条 考核结果运用：

（一）与绩效奖金直接挂钩，具体系数另行确定；

（二）连续两年优秀的，优先推荐晋升和评优；

（三）基本称职的，进行约谈提醒；

（四）不称职的，调整岗位或培训后重新上岗。

第五章 附则

第九条 本办法由人事部门负责解释。

第十条 本办法自发布之日起施行。