根据年度考核工作安排，考核组于2026年X月X日至X日对XXX进行了年度考核。现将考核情况汇报如下。

一、考核组织实施情况

本次考核严格按照《XX县人民法院法》执行，考核组由XX人组成，采取听取汇报、查阅资料、实地查看、民主测评、个别谈话等方式进行。共听取汇报XX场，查阅资料XX份，实地查看XX个点，民主测评XX人次，个别谈话XX人次。

二、考核结果

经综合评定，被考核对象考核得分情况如下：

（一）优秀等次（90分以上）：XX县人民法院门/XX人，占比XX%；

（二）良好等次（80-89分）：XX个部门/XX人，占比XX%；

（三）合格等次（60-79分）：XX个部门/XX人，占比XX%；

（四）不合格等次（60分以下）：XX个部门/XX人，占比XX%。

三、主要亮点和典型做法

（一）XX部门在XX方面表现突出，核心指标同比增长XX%；

（二）XX同志在XX工作中创新方法，获得上级表彰；

（三）XX单位建立的XX机制运行良好，值得推广。

四、存在的主要问题

1. 个别部门工作推进不够均衡，存在"前松后紧"现象；

2. 部分考核指标设置不够科学，需要进一步优化；

3. 少数同志对考核工作的重视程度不够。

五、工作建议

1. 优化考核指标体系，增加过程性考核权重；

2. 加强考核结果运用，与干部选拔任用更好挂钩；

3. 对不合格对象进行约谈和帮扶指导。