一、考核目的

为全面客观评价各部门（个人）年度工作实绩，激发干事创业积极性，促进各项工作目标任务圆满完成，根据有关规定，结合单位实际，制定本考核方案。

二、考核原则

坚持客观公正、注重实绩、群众公认、注重实效的原则，实行定量考核与定性评价相结合、平时考核与年度考核相结合。

三、考核对象

全体在职干部职工/各部门（科室）。

四、考核内容与指标

（一）工作业绩（权重50%）

1. 核心业务指标完成情况（30分）；

2. 重点工作推进情况（10分）；

3. 创新创优成果（10分）。

（二）工作能力（权重20%）

1. 专业能力（10分）；

2. 协调沟通能力（5分）；

3. 学习创新能力（5分）。

（三）工作态度（权重15%）

1. 责任心和敬业精神（8分）；

2. 团队协作意识（7分）。

（四）廉洁自律（权重15%）

1. 遵规守纪情况（8分）；

2. 廉政建设情况（7分）。

五、考核方式

（一）个人/部门自评（占20%）：对照考核指标进行自我评价并提交自评报告；

（二）领导评价（占40%）：分管领导对所辖部门/人员进行评价；

（三）民主测评（占20%）：组织全体人员进行无记名投票测评；

（四）实绩核实（占20%）：由考核办核实各项业务指标完成情况。

六、考核等次

考核结果分为优秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四个等次。优秀比例控制在15%以内。

七、结果运用

考核结果与绩效奖金、评优评先、职务晋升挂钩。连续两年优秀的优先推荐晋升，考核不合格的予以约谈提醒。

八、组织实施

成立考核工作领导小组，由主要领导任组长。考核工作于每年12月至次年1月组织实施。