一、工作概述

2026年，在上级党委的坚强领导下，我单位紧紧围绕年度目标任务，统筹推进各项工作，较好地完成了全年工作任务。全年实现业务收入8600万元，同比增长16.2%；完成重点项目12个，投资总额5200万元；获评省级文明单位称号，整体工作迈上新台阶。

二、主要工作及成效

（一）聚焦主责主业，业务指标稳步增长。深化"放管服"改革，优化审批流程，办理时限压缩40%。全年累计办理业务1.2万件，群众满意率达96.5%。推进重点项目建设，A项目提前2个月竣工投产，B项目通过省级验收。

（二）深化改革创新，管理效能持续提升。推行"互联网+政务服务"，线上办理率达到75%。建立绩效考核"红黄蓝"预警机制，激发了全员干事热情。完成制度修订15项，规范化管理水平显著提高。

（三）强化队伍建设，人才素质全面优化。组织各类培训28期，培训人员1200人次。引进高层次人才5名，培养中级以上职称人员12名。开展岗位练兵和技能竞赛，3名同志获省级技术能手称号。

三、经验与体会

一是坚持目标导向，将年度任务分解为月度指标，以月保季、以季保年；二是坚持创新驱动，用新方法解决老问题，效率和质量同步提升；三是坚持以人为本，关心关爱员工，营造团结奋进的工作氛围。

四、存在问题

一是部分创新举措推进不够快，存在畏难情绪；二是跨部门协作机制还需完善；三是信息化水平与先进地区相比仍有差距。

五、下一步工作打算

针对上述问题，明年将重点在以下方面发力：一是加快数字化转型步伐；二是建立跨部门联席会议制度；三是加大人才引进和培养力度。